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People & Business

Stahlmanagement, People & Business: Die Köpfe, Strategien und Hintergründe der metallverarbeitenden Industrie.

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Im Zuge der HKM-Transformation soll das klassische Hüttenwerk in Hüttenheim auf einen EAF umgestellt werden.

HKM-Transformation: Zwischen Zukunftsperspektive und Einschnitten

Die HKM-Transformation nimmt konkrete Formen an: Nach der Einigung zwischen Thyssenkrupp Steel Europe und der Salzgitter AG äußern sich Politik, Arbeitnehmervertreter und Konzernspitzen zur Zukunft des Hüttenwerks. Zwischen Erleichterung, strategischem Umbau und harten Einschnitten zeichnet sich ein tiefgreifender Strukturwandel ab.
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Hüttenwerke Krupp Mannesmann (HKM) aus der Luft

HKM: Salzgitter AG übernimmt von Thyssenkrupp Steel

Thyssenkrupp Steel Europe und die Salzgitter AG haben eine Einigung zur Zukunft von HKM erzielt. Vorgesehen ist der Verkauf der Anteile an die Salzgitter AG zum Juni 2026 – vorbehaltlich weiterer Prüfungen.
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Das Team der Forschungsgemeinschaft Feuerfest mit Dr. Christian Dannert (5 v. re.) und Dr. Kerstin Hauke (2. v. re.).jpg

Forschungsgemeinschaft Feuerfest richtet sich neu aus

Die Forschungsgemeinschaft Feuerfest stellt ihre Führung neu auf: Mit einer Doppelspitze und einem gezielten Ausbau des Business Developments reagiert die FGF auf die wachsende Nachfrage der Industrie nach Serviceleistungen, Analytik und Weiterbildung.
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Das Bild zeigt Stahlstangen auf Lager in einer Fabrikhalle. Die Weiterverarbeitungsaktivitäten der Saarstahl-Gruppe sind im Saarland unter der Marke „Saarstahl Precision“ gebündelt. Saarstahl Precision entwickelt und produziert hochwertige Draht-, Stab- und Kaltbandprodukte für anspruchsvolle Anwendungen.

Saarstahl bündelt Weiterverarbeiter unter Saarstahl Precision

Mit dem neuen Dachmarkenauftritt Saarstahl Precision bündelt die Saarstahl AG ihre Weiterverarbeitungsgesellschaften unter einem gemeinsamen Namen. Das Re-Branding stärkt die Marktposition, erhöht die Wiedererkennbarkeit und unterstreicht den Qualitätsanspruch der Produkte.
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Klarheit entsteht im Austausch: Führungsteams, die konsequent zusammenarbeiten, setzen die entscheidenden Impulse für Wachstum und Kultur.

Mittelmaß entlarven, Exzellenz entwickeln – wie Top-Führungsteams wirklich entstehen

Warum mittelmäßige Führung eines der größten Wachstumsrisiken ist und was man als Unternehmer konkret tun kann, um Führung zu entwickeln oder bewusst neu zu besetzen: Das beschreibt Gastautor Nicolas Reis. Dabei nutzt er sowohl eigene Erfahrung als auch seine Expertise als Coach.
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Bildunterschrift (von links nach rechts): Maximilian Sülzle, Heinrich Sülzle, Uwe Fien und Andreas Sülzle-Die vier gehören zur Sülzle Stahlpartner GmbH respektive zur Josef Fien GmbH

Sülzle Stahlpartner stärkt Position durch Übernahme im Südwesten

Sülzle Stahlpartner stärkt sein bundesweites Netzwerk im Süden: Mit der Übernahme der Josef Fien GmbH erweitert das Familienunternehmen seine Präsenz in Süddeutschland und baut das Portfolio im Bereich Edelstahlbewehrung gezielt aus.
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